谋定发展方向 敢于迎难而上
——k8凯发天生赢家召开2021年度工作会
2021年2月25日上午，k8凯发天生赢家2021年度工作会在公司第一会议室召开。四川路桥党委委员、监事会主席、公司董事长胡元华，四川路桥副总经济师、资产治理部经理张鲲鹏出席会议 ；嵋橛晒镜匙苤Ц笔榧恰⒏弊芫砦慕ü鞒。公司班子成员、各部门掌管人、党员代表及职工代表共计40人参与本次会议。
公司董事、总经理陈安勇同道代表公司经营班子作了《2021年度工作会汇报》。汇报全面总结了在公司2020年度工作中获得的成就、经验和不及，当真分析了当前面对的靖】潆工作，提出了公司“十四五”发展思路与规划指标，提出了2021年经营工作方向、指标工作、重点工作及保险措施。
陈安勇同道作汇报：《汇报》强调，公司将以四川路桥“十四五”规划指引，置身于四川路桥深度推动主辅产业协调发展大局之中，在铁投集团合力推动“大土木”产业链中追求发展机缘，扬长避短，总结经验，将全力经营好“十四五”发展规划。坚韧不拔加强班子自身建设、员工行列建设和党风廉政建设，安身发展，转变经营思路，适应市场局势，深度拓展业务市场。强化基础治理，美满内控系统和合规治理，切实推广合同，做好项目执行，防备质量、安全风险。与集团各部门及分、子公司宽泛互换与沟通，扩大自身优势业务板块，致力做好“找业务、做项目、收款子”三件大事，提升经营效益，推动公司持续、急剧、健全发展，全面实现年度出产经营指标。
四川路桥副总经济师、资产治理部经理张鲲鹏同道从经营指标、疫情防控、发展思路、内控治理及党群工作五个方面，对公司2020年度工作作出积极评价，并对公司的下步发展提出五点建议：一是要以客户为中心，不休适应市场变动，抢抓机缘、深耕市场，成立健全经营治理机造。二是要全面做好预算治理，致力提高资金运营效能。三是要加强安全质量治理，严格把控源头，做好过程监督，尝试动态治理。四是要加强行列建设，全力打造长于进建、德才兼备、亲昵合作的团队。五是严格落实责任造，以党建为引领助推公司高质量发展。
四川路桥党委委员、监事会主席、公司董事长胡元华同道做了重要讲话。首先他注定了公司在2020年所获得的成就，并提出以下六点要求：一是认清新局势，要实时调整思路，全力做好公司“十四五”规划，构建市场竞争为主，市场竞争与产业协同相互推进的新发展格局 ；二是强调了经营工作的重要性，奉行全员经营、全过程征询经营、全方位经营，美满经营激励机造，采取有效措施力争在水利、市政重点专业领域追求业务突破，提高经营质量 ；三是要抓住重点，阐扬公司优势，扬长避短，做好“弃取” ；四是引发公司潜力，以鼎新促发展，持续持续推动造度建设，强化指标治理与绩效治理 ；五是通过加强进建和内控治理，不休强化党建和党风廉政建设。六是从抓好经营、行列建设、项目施杏注安全环保及推进经营团队分工合作。
最后，公司党总支副书记、副总经理文建国同道对会议进行了幼结，并对会议心灵的通报、贯彻和落实提出了要求。k8凯发天生赢家作为四川路桥的控股子公司，面对前所未有的机缘和挑战。下步，公司整个职工都将以这次会议的召开为新起点，把当真贯彻落实好2021年度工作会心灵和胡元华同道重要讲话心灵作为领导当前工作的新引擎，以只争朝夕、扎实苦干、迎难而上的心灵状态，在四川路桥的正确辅导下，紧紧萦绕公司既定的指标工作，联结携带整个职工，弘扬新时期路桥心灵，为助推公司高质量发展贡献新的、更大的力量。
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